Beloning voor raad van commissarissen in 7 jaar tijd bijna verdubbeld

De beloning van raden van commissarissen van de grote Nederlandse beursfondsen is de afgelopen zeven jaar bijna verdubbeld. Bedrijven keren nu gemiddeld een half miljoen uit per raad van commissarissen. Dat was euro 262.400.

// <![CDATA[ document.write('<script type="text/javascript" src="http://ad.nl.doubleclick.net/adj/dqa.fd.nl/overige_artikel_A_336x280;tile=2;sz=336x280;ord=8659113205087434752?" mce_src="http://ad.nl.doubleclick.net/adj/dqa.fd.nl/overige_artikel_A_336x280;tile=2;sz=336x280;ord=8659113205087434752"><\/script>'); // ]]>

Dat blijkt uit onderzoek van deze krant onder 21 AEX-fondsen. Shell, Reed Elsevier, Unilever en ArcelorMittal zijn buiten beschouwing gelaten omdat commissarissen er een zwaardere verantwoordelijkheid (en dito beloning) hebben. Deze bedrijven hanteren een ander besturingsmodel, waarbij management en toezichthouders gezamenlijk het bestuur vormen (de zogeheten one-tier board).

Het afgelopen jaar steeg de beloning voor de rvc bij de AEX-fondsen met gemiddeld 5% ten opzichte van 2008. Bank-verzekeraar ING spant de kroon met een totale vergoeding van euro 1,1 mln over 2009. Het bedrijf had liefst zeventien interne toezichthouders, onder wie Wim Kok, die afscheid nam, en Jan Hommen, die doorschoof naar het bestuur.

Niet alleen steeg de basisvergoeding voor raden van commissarissen de afgelopen zeven jaren, met met circa 49% (het basisloon van de ceo steeg over dezelfde periode met 25%). Ook de vergoeding voor apart commissiewerk, zoals voor het audit-comité, liep snel op.

Gespecialiseerde commissies

Om de kwaliteit van het toezicht naar een hoger plan te tillen, eist de code-Tabaksblat voor goed ondernemingsbestuur sinds 2003 dat er aparte, gespecialiseerde commissies zijn voor onder andere beloning, benoemingen en financiën. Dat levert tot euro 10.000 extra op voor een gewoon lidmaatschap en euro 20.000 voor het voorzitterschap van het auditcomité.

Het belang van commissiebeloning blijkt ook uit het toegenomen gewicht dat andere vergoedingen dan het basisloon, zoals commissiewerk, reiskosten en presentiegeld, op het totaal uitmaken. Was dat in 2003 nog 7%, inmiddels bedraagt dat circa 27%. Verder valt op dat er geen uniformiteit is wat betreft reiskostenvergoeding en het presentiegeld. Niet elke onderneming splitst deze kosten uit. Soms wordt het presentiegeld vervangen door de commissiebeloning.

Bankencode

De verhoging van de beloning is een direct gevolg van de eisen die sinds de debacles bij Ahold en Shell in codes worden gesteld aan het werk van commissarissen. In de dit jaar van kracht geworden bankencode worden bijvoorbeeld eisen gesteld aan de deskundigheid en betrokkenheid van commissarissen op het terrein van risicomanagement en beloning.

De toegenomen verantwoordelijkheid en het toegenomen tijdsbeslag vertalen zich ook in de honorering van de president-commissaris. Die is in de afgelopen zeven jaar met 67% gestegen naar gemiddeld euro 75.000. Bij AkzoNobel, ontving voorzitter Karel Vuursteen voor zijn werk in 2009 euro 115000. Voorganger Aarnout Loudon moest het in 2003 doen met euro 56.000.

Voorzittersvergoeding

Bij het vooral in Nederland actieve KPN krijgt de voorzitter euro 95.000, waarmee het beter betaalt dan een internationale gigant als Heineken (euro 66.000). Overigens nam de voorzittersvergoeding bij de 21 onderzochte fondsen over het afgelopen jaar 2009 met maar 1% toe. Ondanks de toegenomen eisen is het aantal leden van een rvc nauwelijks toegenomen. Lag het gemiddelde in 2003 op zeven, nu zijn dat er acht.