Vereniging Gehandicaptenzorg Nederland/werknemer

Werknemer is sinds 2005 in dienst van de Vereniging Gehandicaptenzorg Nederland (hierna: VGN) als communicatieadviseur. Thans verzoekt VGN ontbinding wegens disfunctioneren. Aangevoerd wordt dat werknemer erop is gewezen dat hij echt beter moest communiceren en proactiever moest zijn. Desondanks is het communiceren binnen de organisatie niet verbeterd.

De kantonrechter oordeelt als volgt. Hoewel VGN van lang niet alle incidenten die zij heeft genoemd aannemelijk heeft gemaakt dat deze aan werknemer te wijten zijn geweest, is voldoende aannemelijk dat werknemer zijn functioneren dient te verbeteren. Onduidelijk is echter hoe VGN het coachingstraject precies heeft vormgegeven. Het is bepaald ongelukkig geweest dat VGN coaching door de interim-leidinggevende zelf heeft aangeboden. Het was bij de interim-leidinggevende namelijk bekend geraakt dat werknemer als lid van de sollicitatiecommissie zijn voorkeur voor een andere kandidaat had uitgesproken. Voorts ligt het niet voor de hand dat in het eerste functioneringsgesprek met de nieuwe leidinggevende fundamentele kritiek op het functioneren wordt geleverd, en dat vervolgens coaching door diezelfde leidinggevende wordt aangeboden. Voor een succesvolle coaching is immers essentieel dat sprake is van een veilige omgeving waarin de gecoachte zich zonodig kwetsbaar kan opstellen. Het had in deze omstandigheden meer voor de hand gelegen de coaching te laten plaatsvinden door iemand die meer op afstand van werknemer stond, eventueel een externe coach. Werknemer heeft onvoldoende de kans gekregen zijn functioneren te verbeteren. Eveneens weegt mee dat VGN ruim twee maanden heeft gewacht met het indienen van het ontbindingsverzoek, waarbij zij werknemer zijn functie gewoon heeft laten vervullen. Volstrekt onwerkbaar is de situatie dus niet geweest. Volgt afwijzing van het ontbindingsverzoek.